---

Undvik överraskningar! Säkra projektets kvalitet! Säkra projektmålen!...........

Att starta ett projekt innebär att arbeta med risker och osäkerhet. Hur man hanterar detta avgör projektets slutliga framgång. En bra förstudie och en ordentlig förankring är bästa receptet för att undvika störningar och problem i det kommande projektarbetet. Detta ökar inte bara möjligheten till kortare genomloppstider och lägre kostnader utan ger också högre kvalitet i arbetet. För att inledningsvis strukturera upp projektet krävs att tid avsätts. Detta för att tillföra erfarenhet och relevant information.

Även de mest noggrant förberedda projekt kan utsättas för avvikelser. Oväntade händelser som resursbrist, felbedömningar eller andra okända fallgropar kan komma att ändra förutsättningarna.

Många projekt faller på att de styrs och leds på ett icke optimalt sätt, andra faller på att projekteringsfasen har varit bristfällig. Bristande affärsmannaskap är också ett stort problem. Odefinierade krav till fast pris är inte heller ovanliga.

                                                            

Carpri projektledning genomför uppdrag från tidigt utredningsskede till färdig slutprodukt. Med små tidsmarginaler detaljplanerar vi projekten.

Carpri kan fungera som Er tillfälliga byggprojektavdelning och finns med i de delar Ni önskar, ofta från projektets början där visionen förfinas och analysen genomförs till slutskedets överlämnande och driftsättning. I dialog med Er formas den grupp som ska arbeta tillsammans, utifrån Era krav och förväntningar.

Vi utför upphandlingar av konsulter och entreprenörer med olika kund/situationsanpassade entreprenadformer.

Vi tar ansvar för projekten i byggprocessen och dess skeden med program, idé, bygglov, bygghandlingar, upphandling, byggskede, garantiskede, förvaltning till sanering. I vissa fall är vårt uppdrag begränsat till att gälla endast genomförande av entreprenader där vår roll då blir byggledare.
Läs mer om detta under Byggkonsulter